In English
In English

Viisi vinkkiämme onnistuneeseen rekrytointiin

Tarvetta uudelle työvoimalle? Lue vinkkimme onnistuneeseen rekrytointiin – tai ota meidät avuksesi, olemme joustava henkilöstöpalvelualan kumppani!

1.

Kun huomaat rekrytointitarpeen yrityksessäsi, määrittele ja rajaa tarkkaan tehtävänkuva. Laadi työpaikkailmoitus niin, että mahdollinen hakija saa selkeän kuvan tehtävästä. Työpaikkailmoitusta kirjoittaessasi pidä mielessä myös, millainen ihminen olisi sopiva kyseiseen tehtävään ja yrityksen kulttuuriin. Mitä muuta tehtävässä suoriutumiseen vaaditaan kuin tutkinto?

2.

Avoimesta tehtävästä riippuen valitse kanavasi oikein. Mieti millaista henkilöä etsitte ja missä kohderyhmäsi pyörii. Julkaise työpaikkailmoitus tehtävää vastaavassa kanavassa – tai useammassa.

3.

Haastattelutilanne on oiva tilaisuus tutustua hakijaan ja arvioida yhteensopivuutta. Ensivaikutelma kertoo jo paljon. Myös oman osaamisen ja kehittymisalueiden tunteminen ovat hyviä merkkejä.

4.

Ihminen on ihmiselle ihminen. Vaikka ala kehittyy ja rekrytointitarpeisiinkin kehitetään erilaisia tekoälyn varassa toimivia ratkaisuita, tarvitaan rekrytointiprosessiin aina ihmistä. Vaikka testit auttavat päätöksenteossa, koneet eivät voi tehdä päätöksiä ihmisen puolesta.

5.

Onnistunut rekrytointi on tärkeä voimavara yritykselle. Mikäli omat resurssit eivät riitä perusteelliseen rekrytointiprosessiin tai kaipaat uutta näkökulmaa, käänny alan osaajien puoleen. Käyttämällä osaavaa rekrytointikumppania, saat käyttöösi parhaat välineet onnistuneeseen rekrytointiin. 

rekrytointi

Lisää juttuja

Hanna Haapanen valmentaa huomisen johtajia

Johtajuustaidot uudelle tasolle – Thomas Suomen uusi menetelmä auttaa rekryissä ja johtajien koulutuksessa

Johtajuus on liiketoiminnan sielu. Se on punainen lanka, joka kutoo organisaation erilaiset osaset yhteen, määrittää kulttuurin, ja kantaa yrityksen visiota eteenpäin. Hyvät johtajat voivat nostaa yrityksen toiminnan uusiin korkeuksiin, innostaa tiimejä saavuttamaan mahdottoman näköiset tavoitteet ja luoda työympäristön, jossa jokainen työntekijä voi kukoistaa. Huono johtajuus on myrkkyä organisaatiolle. Pahimmillaan se

Lue koko juttu
Scroll to Top